卓越經營之道—華為業務管理實踐分享;張偉（Richard張）授課內容-企業內訓課程大綱-領導力課堂

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張偉（Richard張）

華為戰略與管理專家《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經營之道-華為持續發展的秘密》、《重在戰略，贏在執行一業務領先BLM模型及華為實踐分享》、《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》、《卓越經營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經營之道-華為持續發展的秘密》、《重在戰略，贏在執行一業務領先BLM模型及華為實踐分享》 2. 人力資源管理系列：《華為人力資源管理哲學與實踐》、《從戰略到執行一一提升組織執行力》、《戰略人力資源管理：從職提供專業企業內訓，政府培訓。 13439064501 陳老師

2023-03-23 17:30:03 次

提供專業的內訓方案，通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換，實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式，使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法，不僅學習了知識，掌握了信息，更能激發潛能，創造性地完成工作，體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話：010-62797895 周老師

企業管理者關心的核心問題之一是業務如何有效增長，如何實現業務的可持續發展？

華為在過去三十年是如何實現的？華為的業務管理策路有哪些？華為的業務管理體系是什么？到底華為是如何成長的？華為是如何從1987年創立的一家小公司，發張到今天的全球領先地位？

本課程試圖從業務角度來回答這些問題，系統的闡述華為業務的成長歷程以及背后的管理策略和管理體系，為企業中高層領導學習和借鑒！

課程時長：0.5-1天

課程綱要：

1、華為業務發展歷程介紹

2、業務管理發展策略

3、業務管理流程和體系

4、總結&交流

張偉卓越經營華為管理實踐清華互聯網班

張偉（Richard張）課程

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