企業經營管理內訓方案現代企業管理課程 - 清華大學總裁班、清華大學EMBA老師授課

【魏加寧】當前面臨的風險挑戰與應對之策

面對如今錯綜復雜的經濟環境，我們應該如何應對？著名經濟學家，國務院發展研究中心宏觀經濟研究部原副部長，國務院參事室金融研究中心研究員魏加寧，就當前面臨的風險挑戰與應對之策為我們做出深入解讀。

【陳一】洞悉華為活力之源——“熵”

華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學的會，唯有努力工作...

【劉少順】數字化時代下內部控制如何賦能業務創造價值

公司的風險頻繁發生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出大的管理成本，中國民營企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實踐經歷，介紹小米的內控建設的邏輯。

【劉少順】高管領導力-教練式績效賦能

后疫情時代企業發展最重要的是什么？是人才！世界格局變幻莫測，改革開放的三十年紅利轉瞬即逝，創造增長離不開人才，對人才的培養式教練式領導力課程的核心。

【陳一】學習華為以道馭術以術弘道

華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學的會，唯有努力工作...

【楊波】高效管理者核心能力提升

出現這些現象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企業中卻有一些管理者缺乏系統的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內容的實施，有效提高管理者在組織內部的綜合管理能力與組織執行力，全...

【林?！?/a> 數據挖掘入門和應用

融業務和技術創新于一體，林海老師根據長時間的理論和實踐經驗，開發了進入大數據的真實世界課程，將會帶給學員全新的知識體驗，啟發自己的大數據思維，獲得大數據算法的框架和使用指引，可以在工作中靈活運用...

【王琛】六頂思考帽

六頂思考帽思維方法具有建設性、設計性、計劃性和創新性的特點，使我們將思考的不同方面分開，取代了一次解決所有問題的做法，集中分析信息（白帽）、利益（黃帽），情感（紅帽）以及風險（黑帽）等。使人們可...

【龍平】團隊構建與合作之道

團隊在企業中無所不在，從臨時性的項目團隊到企業高層的決策團隊，從流水線操作團隊，到薪酬設計團隊……我們相信沒有完美的個人，但是團隊合作可以做到完美。所有團隊的構建都是圍繞一個終極目標的實現而組成...

【孫虹鋼】傳統文化中的管理精髓

中華傳統文化蘊含著深厚的治理智慧，比如習近平總書記總結的德主刑輔、禮法合治等。無論是“內用黃老外示儒術”，還是“外儒內法”，這套豐富的理論和實踐體系運用了兩千年，取其精華，而有五大法寶：德，正，...

【艾學蛟】金融行業聲譽風險防范與危機管理

如何防止網絡自媒體時代主生危機引發的次生危機？為什么說現在金融行業的危機大都是網絡自媒體引發的？如何防止網絡輿情中的“三仇效應”？如何防止網絡輿情中的“污點效應”？新媒體時代要毀掉一個人的聲譽會...

【何欣】如身之使臂：打造業務執行鐵軍

團執行力系統打造、落地、實施、復盤的全過程、重資產到輕資產轉型的關鍵過程，并通過這一關鍵工具成功培養了3000名以上中高級管理干部和部門骨干員工，深受管理者及員工好評、成為組織業績推動的重要力量。

【楊帆】企業卓越執行力建設

《企業卓越執行力建設》課程曾被百余家企業引進。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對管理中的多個難題提出具體的解決方法，幫助管理者提升具體的管理能力和技巧，有效推動業企業管...

【王京剛】價值核算與經營分析

——構建“目標規劃、預算、組織績效”的聯動機制，實現銷量倍增——人人成為經營者，回歸經營思維的本質，建立算盤意識用PBC為核心員工提

【馬作寬】移動互聯時代的組織運行管理

課程內容：一、移動互聯時代的組織再造與變革二、移動互聯時代的知識型員工管理三、移動互聯時代的新生代員工管理四、移動互聯時代的員工幸

【宗英濤】可復制的經營哲學-鑄就百年企業的六項法則

日本企業獨特的長壽基因舉世公認，體現在理念經營、管理策略、業績管理、領導人培養和東方領導力等諸多方面。日本管理思想很好地體現了重微觀、重實用與操作性等特點，走以產業為體、金融為用、教育為本、文化...

【楊帆】卓越企業倒三角管理模式

【課程背景】如何提升企業的管理與績效；如何消除員工與管理的對抗；如何完善團隊人才與能力培養功能；如何調動員工工作的主觀能動性如何用

【肖逸】全腦揭秘、完美蛻變--你不可不懂的“金字塔原理”

課程背景：一、工作與生活中，您是否遭遇過如此尷尬的時刻？為什么有人說話半天說不到點子上，領導聽完反問一句：“你的問題是什么呢？為什

【陳雨點】新上崗管理者90天轉身工作坊

管理者上崗過渡期常見風險及轉身 1、管理者的6次轉身之旅 2、新上崗干部的常見問題及原因分析 3、案例分享：從偉大的球員到優秀教練的轉身 4、研討：你在上崗時遇到的困難及解決思路是什么

【汪奎】招投標的風險管控與控標策略(招標法與投標)

一、招投標法規與風險防范新常態下招投標采購的“五化”特征招投標是場沒有硝煙的優勢博弈商戰招投標的法律與法規依據招標人在招投標采購過

【馬維國】招標采購與合同精細化管理

一、招標團隊建設二、如何建設適應自身企業的招標制度三、招標準備工作與招標過程資料四、如何編制招標文件五、如何管控招標流程關鍵點六、如何控制采購成本七、如何合理控制庫存八、如何規避潛規則 ...

【薛國安】孫子兵法與領導管理藝術

《孫子兵法》作為世界上第一部戰略學專著，蘊含著豐富的戰略思想，其戰略決策、戰略籌劃、戰略管理等方面的謀略思想富有旺盛的生命力，不僅

【楊波】贏在執行

執行力作為一種思考方法和操作技巧已經風靡全世界管理界。對于任何組織來說，執行力不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。世界級管理大師曾告訴我們：“如果你的企業還沒有建立‘...

【王琛】醫院中層管理者的素質與技能

通過深入講解和訓練，使學員掌握專業的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業技能；直接解答學員工作中遇到的常見問題。

【王梓喬】 90后員工管理藝術

不管哪一代人，沒有一走上社會，一進入企業，就已經是一個完美的人了，他們都會經歷一個成長的過程。無非各代人所處的時代與環境，成長的經歷各不相同，也使他們帶上了各自時代的烙印。最終他們都要肩負起自己...