【唐惠玲】 營銷心理學-“讀心術”強化服務營銷

營銷心理學、管理心理學專家唐惠玲老師授課18年人力資源和管理心理學雙背景28年團隊管理、人力資源功底國家一級心理咨詢師、“讀心術”應用

【高雄勇】 如何低成本高效率實現增長

高老師 《新一代爆品工程》創立者 爆品實操教練原小米電視副總裁第一部分：移動互聯網下沉帶來市場機會傳統企業普遍存在的三大問題；消

【馮南石】 市場洞察

第一章BLM業務領先模型介紹1、要向華為學什么？2、如何翻越企業增長困境3、BLM業務領先模型：方法論、技能與工具第二章差距分析1、從市場結

【楊石頭】 單品破億-立體營銷新打法

用立體營銷思維重構產品銷售策略，實現產品與品牌的價值關聯，拓寬人聯網營銷渠道，學習如何從產品到商品，商品到品牌，打通銷售渠道，實現單品破億的目標。在認知之后，認同會產生認購。用戶認同如果你是名牌...

【王可新】 新媒體爆款內容解析&短視頻內容制作經驗與技巧

目標學員為互聯網新媒體運營及推廣形式感興趣的企業學員，通過對新媒體(微信公眾號為主要載體)內容及短視頻制作經驗與技巧，如【10W+文章閱讀量的內容實踐心法】、【手機拍攝短視頻的9大技巧】等體系化的學習理...

【潘亦藩】 品牌戰略

很多企業經營管理者越來越迷茫，在新的發展時期，競爭日趨激烈，品牌越來越難做，“做品牌找死，不做品牌等死“已經不是調侃

【付遙】 價值競爭

適用 從推銷轉向顧問式銷售；從銷售簡單產品轉向銷售解決方案；從銷售性價比轉向銷售價值。簡介 建立關系、激發需求、證明價值、幫助客戶建立購買標準、屏蔽對手、成交、管理客戶期望值和收款，銷售方法正...

【舒國華】 品牌5S戰略管理--低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點

中國酒業英雄聯盟常務副秘書長、集團產品研發總監、集團壹企服務中心總監、集團數字營銷副總等。個人格局高、視野廣、戰略定力強、管理經驗豐富、商業洞察敏銳、對產業、行業的前瞻性判斷準確，在快消品、白酒...

【汪奎】 信息收集 發展線人

通過兩天圍繞大客戶信息收集、篩選、分析的方法和搞定線人13刀體系的講解，案例的分析，工具運用的分享，讓參訓學員獲得以下系列提升：1、大客戶或項目型銷售前期需要建立的情報體系，五大情報的價值與應用；2...

【林景新】 打造優秀的企業新聞發言人

適用對象:總裁、總經理、總監、市場部經理、公關總監 經理等學習收益:★掌握擔任新聞發言人的要點★對業界優秀新聞發言人的剖析，學習其成

【左學榮】 企業全員營銷與贏利突破

全員營銷”將成為企業在更加復雜多變競爭環境下贏得發展先機的經營重器，也是提升企業組織核心競爭力的重要法門，因此學習和掌握“全員營銷”是企業和個人在后疫情時代重塑自身能力、夯實生存基礎的重要顯學。

【付遙】 打通銷售管理

時間 兩天對象 銷售總經理、銷售主管、銷售運營主管目標 幫助學員掌握銷售過程及管理的原理、方法和工具，建立從目標客戶、銷售線索到銷

【付遙】 銷售談判技巧

進入銷售后期，談判是贏取客戶承諾的關鍵步驟。為了獲得最佳的價格和條件，客戶往往不只與一家供應商進行談判。在壓力下，銷售團隊不得不與客戶簽訂城下之盟，接受不合理的條件，侵蝕公司正常的銷售利潤。因此...

【韓明月】 數字化賦能產品創新

產品創新是企業獲得持續增長的一個重要引擎，也是每個企業都非常關注的領域。但是在產品創新過程中，企業會遇到產品創新生命周期過長，投資大，成功率低等多重挑戰。對產品創新全生命周期進行數字化的賦能和優...

【付遙】 銷售溝通技巧

對象 銷售人員、客戶經理、售前技術人員適用 銷售拜訪中的聽、說、問和觀察。目標 掌握核心提問邏輯和方法，，通過提問挖掘客戶需求背后 交互式的學習方法：采用定制化的案例，講授、分組討論和、角色扮演...

【孫行健】 大客戶銷售雙贏商務談判實戰訓練

一、培訓對象：營銷人員、銷售人員、投標人員、管理者二、培訓課程、時間及費用序號時 間課 程 名 稱課程時間（小時）講 師費 用11天

【劉靜華】 視覺營銷，快速抓住消費者眼球

企業完全可以另辟蹊徑，充分結合自身的優勢運用較少的投入取得品牌建設最大效果，最重要的是能夠找到合理的品牌建設路徑，制定適合企業品牌發展的規劃，找到正確的品牌塑造工具，學習成功的品牌經驗，堅持下去...

【韋東】 海外市場開拓與銷售體系搭建

借鑒華為公司多年開拓國際化市場的經驗和教訓總結，整理國際化市場開發過程中的歷程，結合市場拓展的不同階段場景，引發管理思考，通過案例的澄清，幫助學員理清關鍵關注要素，澄清營銷拓展中的概念和策略，同...

【舒國華】 互聯網下創新營銷的六大環節

企業家都有一個感受：生意難做，錢難賺，變天了，要被時代淘汰了！明顯感覺品牌在變化：品牌的作用在消減，產品作用在增強，明顯感覺傳播在

【汪奎】 配套型大客戶銷售流程與策略應用

本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售人員及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升配套銷售能力的員工。

【錢科宇】 合弄制—萬物互聯時代的管理創新

產品生命周期更短，客戶需求更復雜，行業間跨界融合，瞬息萬變的環境讓企業領導者疲于奔命卻始終不得其門而入，因為一切都是動態，當你剛理解一部分卻立刻被新的變化推翻。傳統的運營管理模式已經遠遠跟不上變...

【康亞斌】 KA量化管理

［課程背景］：1 為什么我們的產品無法順利的進駐 KA2 為什么在與 KA談判中屢遭對方買手“暗算”3 為什么 KA總是不能及時提供給我們必要

【舒國華】 看清楚，講精彩，做到位—卓越大客戶營銷談判27個路徑與技巧

為什么有些產品幾乎與它們對手沒有什么區別，卻能營銷大獲成功？ 為什么有些企業萬事俱備，經銷商卻越來越挑剔？為什么有些企業轟轟隆隆砸廣告，營銷收效甚微？營銷的本質到底是什么？我們該如何進行有效營銷？

【汪奎】 政商大客戶的高層公關

同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內心深層次的本源性需求，找到影響關鍵決策人的關鍵要素，并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法，讓客戶高層成為我們堅定的支持者，幫助學員快速的拿到訂單。

【楊虎】 營銷領導力：打造積極倍效的營銷團隊

【課程大綱】第一部分：尋找人才，組建團隊一、從團隊到人才（選用）1、成功發展的三個階段：資源、能力、團隊2、人才版圖：組建團隊的五大