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    2. 【唐惠玲】 營銷心理學-“讀心術”強化服務營銷

      營銷心理學、管理心理學專家唐惠玲老師授課18年人力資源和管理心理學雙背景28年團隊管理、人力資源功底國家一級心理咨詢師、“讀心術”應用

      【高雄勇】 如何低成本高效率實現增長

      高老師 《新一代爆品工程》創立者 爆品實操教練原小米電視副總裁第一部分:移動互聯網下沉帶來市場機會傳統企業普遍存在的三大問題;消

      【馮南石】 市場洞察

      第一章BLM業務領先模型介紹1、要向華為學什么?2、如何翻越企業增長困境3、BLM業務領先模型:方法論、技能與工具第二章差距分析1、從市場結

      【楊石頭】 單品破億-立體營銷新打法

      用立體營銷思維重構產品銷售策略,實現產品與品牌的價值關聯,拓寬人聯網營銷渠道,學習如何從產品到商品,商品到品牌,打通銷售渠道,實現單品破億的目標。在認知之后,認同會產生認購。用戶認同如果你是名牌...

      【王可新】 新媒體爆款內容解析&短視頻內容制作經驗與技巧

      目標學員為互聯網新媒體運營及推廣形式感興趣的企業學員,通過對新媒體(微信公眾號為主要載體)內容及短視頻制作經驗與技巧,如【10W+文章閱讀量的內容實踐心法】、【手機拍攝短視頻的9大技巧】等體系化的學習理...

      【潘亦藩】 品牌戰略

      很多企業經營管理者越來越迷茫,在新的發展時期,競爭日趨激烈,品牌越來越難做,“做品牌找死,不做品牌等死“已經不是調侃

      【付遙】 價值競爭

      適用 從推銷轉向顧問式銷售;從銷售簡單產品轉向銷售解決方案;從銷售性價比轉向銷售價值。簡介 建立關系、激發需求、證明價值、幫助客戶建立購買標準、屏蔽對手、成交、管理客戶期望值和收款,銷售方法正...

      【舒國華】 品牌5S戰略管理--低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點

      中國酒業英雄聯盟常務副秘書長、集團產品研發總監、集團壹企服務中心總監、集團數字營銷副總等。個人格局高、視野廣、戰略定力強、管理經驗豐富、商業洞察敏銳、對產業、行業的前瞻性判斷準確,在快消品、白酒...

      【汪奎】 信息收集 發展線人

      通過兩天圍繞大客戶信息收集、篩選、分析的方法和搞定線人13刀體系的講解,案例的分析,工具運用的分享,讓參訓學員獲得以下系列提升:1、大客戶或項目型銷售前期需要建立的情報體系,五大情報的價值與應用;2...

      【林景新】 打造優秀的企業新聞發言人

      適用對象:總裁、總經理、總監、市場部經理、公關總監 經理等學習收益:★掌握擔任新聞發言人的要點★對業界優秀新聞發言人的剖析,學習其成

      【左學榮】 企業全員營銷與贏利突破

      全員營銷”將成為企業在更加復雜多變競爭環境下贏得發展先機的經營重器,也是提升企業組織核心競爭力的重要法門,因此學習和掌握“全員營銷”是企業和個人在后疫情時代重塑自身能力、夯實生存基礎的重要顯學。

      【付遙】 打通銷售管理

      時間 兩天對象 銷售總經理、銷售主管、銷售運營主管目標 幫助學員掌握銷售過程及管理的原理、方法和工具,建立從目標客戶、銷售線索到銷

      【付遙】 銷售談判技巧

      進入銷售后期,談判是贏取客戶承諾的關鍵步驟。為了獲得最佳的價格和條件,客戶往往不只與一家供應商進行談判。在壓力下,銷售團隊不得不與客戶簽訂城下之盟,接受不合理的條件,侵蝕公司正常的銷售利潤。因此...

      【韓明月】 數字化賦能產品創新

      產品創新是企業獲得持續增長的一個重要引擎,也是每個企業都非常關注的領域。但是在產品創新過程中,企業會遇到產品創新生命周期過長,投資大,成功率低等多重挑戰。對產品創新全生命周期進行數字化的賦能和優...

      【付遙】 銷售溝通技巧

      對象 銷售人員、客戶經理、售前技術人員適用 銷售拜訪中的聽、說、問和觀察。目標 掌握核心提問邏輯和方法,,通過提問挖掘客戶需求背后 交互式的學習方法:采用定制化的案例,講授、分組討論和、角色扮演...

      【孫行健】 大客戶銷售雙贏商務談判實戰訓練

      一、培訓對象:營銷人員、銷售人員、投標人員、管理者二、培訓課程、時間及費用序號時 間課 程 名 稱課程時間(小時)講 師費 用11天

      【劉靜華】 視覺營銷,快速抓住消費者眼球

      企業完全可以另辟蹊徑,充分結合自身的優勢運用較少的投入取得品牌建設最大效果,最重要的是能夠找到合理的品牌建設路徑,制定適合企業品牌發展的規劃,找到正確的品牌塑造工具,學習成功的品牌經驗,堅持下去...

      【韋東】 海外市場開拓與銷售體系搭建

      借鑒華為公司多年開拓國際化市場的經驗和教訓總結,整理國際化市場開發過程中的歷程,結合市場拓展的不同階段場景,引發管理思考,通過案例的澄清,幫助學員理清關鍵關注要素,澄清營銷拓展中的概念和策略,同...

      【舒國華】 互聯網下創新營銷的六大環節

      企業家都有一個感受:生意難做,錢難賺,變天了,要被時代淘汰了!明顯感覺品牌在變化:品牌的作用在消減,產品作用在增強,明顯感覺傳播在

      【汪奎】 配套型大客戶銷售流程與策略應用

      本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售人員及銷售工程師、商務內勤,也適用于企業其它致力于提升配套銷售能力的員工。

      【錢科宇】 合弄制—萬物互聯時代的管理創新

      產品生命周期更短,客戶需求更復雜,行業間跨界融合,瞬息萬變的環境讓企業領導者疲于奔命卻始終不得其門而入,因為一切都是動態,當你剛理解一部分卻立刻被新的變化推翻。傳統的運營管理模式已經遠遠跟不上變...

      【康亞斌】 KA量化管理

      [課程背景]:1 為什么我們的產品無法順利的進駐 KA2 為什么在與 KA談判中屢遭對方買手“暗算”3 為什么 KA總是不能及時提供給我們必要

      【舒國華】 看清楚,講精彩,做到位—卓越大客戶營銷談判27個路徑與技巧

      為什么有些產品幾乎與它們對手沒有什么區別,卻能營銷大獲成功? 為什么有些企業萬事俱備,經銷商卻越來越挑剔?為什么有些企業轟轟隆隆砸廣告,營銷收效甚微?營銷的本質到底是什么?我們該如何進行有效營銷?

      【汪奎】 政商大客戶的高層公關

      同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內心深層次的本源性需求,找到影響關鍵決策人的關鍵要素,并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法,讓客戶高層成為我們堅定的支持者,幫助學員快速的拿到訂單。

      【楊虎】 營銷領導力:打造積極倍效的營銷團隊

      【課程大綱】第一部分:尋找人才,組建團隊一、從團隊到人才(選用)1、成功發展的三個階段:資源、能力、團隊2、人才版圖:組建團隊的五大
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